秋吉 真志 一般社団法人横浜メディカルグループ
医療機関の経営改善やマネジメントに主に携わってきました。 スキル・経験を提供できれば思っています
前職から通して医療グループで約10年間に渡り、グループ全ての施設事業計画において、データ分析、点検から実行計画の確認・推進・検証など幅広く計画に携わっています。 グループ本部が実施したプロジェクトでは、事業計画の達成、業務効率化・原価計算による効率など実践しました。一方、M&Aや新規事業に関わる各種申請や計画案の作成を行い、医療グループの拡大にも携わってきました。また、複数の施設マネジメントとプロジェクトの計画案の策定に係わり、新築移転施設の5ヵ年計画の立案なども経験しました。
対応エリア
- 関東
- 九州
- 全国
対応分野
※下記対応分野の小項目は一例で、必ずしも当該コンサルタントが全ての小項目に対応できることを示すものではありません。
- ■増患・集患
- ●マーケティング ●経営資源の活用 ●広報戦略 ●ホームページ ●病診連携・紹介 ●接遇指導 ●SNS活用 ●患者アンケート ●診療圏・患者分析
- ■増収・経費削減
- ●経営診断・現状分析・課題抽出 ●増収策の提案 ●コストマネジメント ●診療報酬改定対応 ●財務・患者分析 ●病棟再編シミュレーション ●診療報酬加算の算定向上
- ■開業・法人化
- ●経営計画・収支計画策定 ●資金繰り・融資 ●行政文書・各種届出 ●機器システム購入等 ●診療材料調達 ●職員採用 ●診療圏分析調査 ●物件紹介 ●委託会社の選定 ●医療法人設立
- ■事業承継
- ●親族間承継 ●組織内承継 ●第三者承継(M&A) ●持分なし移行
- ■診療(介護)報酬
- ●改定情報・改定対応 ●収入増減シミュレーション ●医事課業務支援 ●今後の対応策 ●請求漏れ対策 ●算定強化 ●在宅医療対応
対応施設
- 診療所
- 病院
- その他
対応形態・契約形態
- 顧問契約可
- スポット相談可
- 期間契約可
セミナー
- セミナー講師対応不可