吉田 直樹 医療法人 晴心会 野上病院
「現実を見据えた理想のリハビリテーション医療」を追求しています。
これまでリハビリテーション医療に従事しながら、いろいろな病院で様々な状況をみてきました。より良い医療を提供するには、医療従事者の使命感のみに依存するのではなく、最善のパフォーマンスの基盤となる業務効率化や業務標準化の推進により、病院経営・運営の安定・向上が不可欠と考えています。 病院経営・運営への取り組みが医療の発展に結び付くことを医療専門職に丁寧に説明しながら、日々の課題を解決することによって、プロジェクト達成までご支援いたします。一般的な考えや戦略の提示だけでなく、現実的な視点を持って、実現可能な計画を段階的に進めて目標達成に導きます。
対応エリア
- 全国
対応分野
※下記対応分野の小項目は一例で、必ずしも当該コンサルタントが全ての小項目に対応できることを示すものではありません。
- ■増患・集患
- ●マーケティング ●経営資源の活用 ●広報戦略 ●ホームページ ●病診連携・紹介 ●接遇指導 ●SNS活用 ●患者アンケート ●診療圏・患者分析
- ■増収・経費削減
- ●経営診断・現状分析・課題抽出 ●増収策の提案 ●コストマネジメント ●診療報酬改定対応 ●財務・患者分析 ●病棟再編シミュレーション ●診療報酬加算の算定向上
- ■その他
対応施設
- 診療所
- 病院
- 介護施設
対応形態・契約形態
- スポット相談可
- 期間契約可
- セミナー講師可
- リモート面談可
セミナー
- セミナー講師対応可能
保有資格・実績
保有資格
医業経営コンサルタント
日本リハビリテーション医学会 専門医
日本リハビリテーション医学会 指導医
日本プライマリ・ケア連合学会 認定医
日本スポーツ協会公認 スポーツドクター
実績など
①療法士単位数増加;36人程度、平均1単位/日/人増加、約1,400,000円/月、約16,800,000円/年増収
②回復期リハビリテーション病棟入院料;35床、90%稼働率で入院料2→1で約7,000,000円/年増収
③ADL維持向上体制加算;46床、リハ処方約50%、約4,000,000円/年増収
④摂食機能療法;約2,460,000円/年増収