


1.はじめに 厚生労働省は、いわゆる「130万円の壁」への対策として、2026年4月から社会保険の扶養判定ルールを見直す方針を示した。改正後は、収入が労働契約による給与収入を基に判断されるため、残業代が含まれなくなり、パートの「働き控え」が解消されることが期待されている。 2.「130万円の壁」とは何か 「130万円の壁

■ 「急性期病院一般入院基本料」の新設と体系の再編 今回示された改定案の骨子は、従来の一般病棟入院基本料から、救急医療や高度な手術を担う病院を「急性期病院一般入院基本料」として切り出す点にあります。 具体的には、機能と実績に応じて以下の2つの区分が新設されます。 急性期病院A(最上位): 大学病院・DPC特定病院相当の機能を想定

「機能強化型の在宅支援診療所及び在宅療養支援病院について、各年度5月~7月の訪問診療の算定回数が2,100回を超える場合においては、データに基づく適切な評価を推進する観点から、次年度1月から在宅データ提出加算に係る届出を要件とする」。 上記は令和6年度の診療報酬改定で示された、在支診・在支病における施設基準の一つです。 これに

医療労務管理アドバイザーが医業経営の知識を活用し、医療機関の支援を行う内容の一案です。 【医業経営アドバイザーと医療労務管理アドバイザーとの連携】 ・経営視点と労務視点の融合で改善策を提案。 職員満足と経営効率の両立が可能に。 ・医業経営アドバイザーは、財務・経営戦略のプロフェッショナル。診療報酬、関連補助制度の活用、組織

奥野 美代子

工藤 浩

木村 泰久
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福永 亘

森田 仁計

阿部 勇司

西村 俊也
井之上 晃弘