


病床機能報告の公表は平成28年に始まり、現在10年が経過したところです。当初は、病棟票が1枚のExcel sheetに纏められていましたが、令和3年度報告より様式1と様式2に分かれ、データも切り離されたことから、その有用性は低下しました。(上図を参照) そこで私は、様式1と様式2を繋げて加工し、1枚のSheetに纏めて構想区域単位、あるい

医療機関を取り巻く経営環境が厳しさを増すなか、「患者数を増やす」「手術件数を増やす」という量的拡大は、依然として重要な経営課題である。しかし、一定の診療規模まで成長した病院では、その先にもう一つの壁が現れる。それは、「増やした診療量を、いかに病院全体の成果につなげるか」という問題である。 今回取り上げるのは、ある整形外科病院の経営改
最近の日経新聞(2026年3月)にこんなコラム記事を見つけました。 「育児休業の意外な効用、予測不能への耐性磨く」 男性育休取得率が2024年度に40%を超え、三井住友銀行が男性に1か月以上の育休取得を必須化、三菱UFJフィナンシャル・グループが育休取得者の業務をカバーした同僚に最大10万円を支給する制度を導入予定——。

はじめに… クリニックや診療所の状況も深刻だ。 日本医師会は9月17日の定例記者会見で、2025年の「診療所の緊急経営調査」の結果を公表した。 医療法人の2024年度の医業利益の赤字割合は45.2%、経常利益の赤字割合は39.2%だった。 同調査では経営課題についても尋ねており、「近い将来、廃業」との回答が診療所全体で13.8

奥野 美代子

森田 仁計

西村 俊也

工藤 浩

阿部 勇司
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福永 亘

池田 和明

市澤 武晴

木村 泰久
井之上 晃弘