


新たな地域医療構想策定に向けて、2026年診療報酬改定では、急性期医療機関に全身麻酔手術数が一定数求められることになりました。そこで、病床機能報告から自院の立ち位置を確認してみてはいかがでしょうか。 最初に、急性期機能を持つA病院の病棟別臓器別の手術数と全身麻酔手術数を纏めてみました。(上図を参照) Excel票は病棟票の様式1と様

医療機関を取り巻く経営環境が厳しさを増す現代、1つの病院だけで課題を抱え込み、解決することは限界を迎えています。 こうした中で、「ライバルに手の内を明かす」という究極の情報共有と強固な絆を武器に、地域全体で医療を守る画期的なプラットフォームが存在します。 それが、昭和55年(1980年)に発足した「一般社団法人熊本県医療法人協会

これから猛暑の夏がやってきます。汗をかきかき来院される患者さんが、院内の冷房にホッとひと息、という季節です。大人も子どもも大変な思いをしながら来院されるわけです。 ところで、みなさんの歯科医院では、夏期の患者さん向けのアメニティにはどんなものがあるでしょうか。 歯科医院の夏期対策は、単に「涼しくする」だけではなく、来院体験の向上・
最近の日経新聞(2026年3月)にこんなコラム記事を見つけました。 「育児休業の意外な効用、予測不能への耐性磨く」 男性育休取得率が2024年度に40%を超え、三井住友銀行が男性に1か月以上の育休取得を必須化、三菱UFJフィナンシャル・グループが育休取得者の業務をカバーした同僚に最大10万円を支給する制度を導入予定——。

市澤 武晴

西村 俊也

木村 泰久

工藤 浩

奥野 美代子

池田 和明
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福永 亘

森田 仁計

阿部 勇司
井之上 晃弘