


医療機関を取り巻く経営環境が厳しさを増すなか、「患者数を増やす」「手術件数を増やす」という量的拡大は、依然として重要な経営課題である。しかし、一定の診療規模まで成長した病院では、その先にもう一つの壁が現れる。それは、「増やした診療量を、いかに病院全体の成果につなげるか」という問題である。 今回取り上げるのは、ある整形外科病院の経営改

1.はじめに 歯科医院でも、患者さんからの暴言、威圧的な態度、過剰な要求などに悩まされるケースが増えている。こうした状況から、令和8年(2026年)10月1日から、事業主にカスハラ防止のための措置を講じることが義務付けられた。 歯科医院は一般企業よりもカスハラが起こりやすい。例えば、「痛い」「腫れた」「治らない」といった身体的

【ニュースから考える】 2026年10月、千葉西総合病院(千葉県松戸市)で、看護師が院内で入院患者さんを無断で撮影し、個人のSNSに動画を投稿していたことが明らかになりました。病院は公式サイトで謝罪し、撮影や閲覧に関わった看護師3人が出勤停止の処分となりました。 注目したいのは、投稿されたのが病院の公式アカウントではなく、職員個人

1.「気軽な見学」に潜む心理的な負担 就職説明会で「興味があれば、まずは気軽に見学へ」と案内しても、申込みがほとんど入らないことがあります。 医院側は、選考ではないため気軽に参加できると考えます。しかし、学生は次のように受け止めている可能性があります。 ・見学したら応募を期待されるのではないか ・見学後に断ると気まずいので

市澤 武晴

池田 和明

奥野 美代子

阿部 勇司

森田 仁計

西村 俊也

工藤 浩
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福永 亘

木村 泰久
井之上 晃弘