


日本社会は2040年に向けて、85歳以上の人口が増加する一方、生産年齢人口が急激に減少するという、複合的な課題に直面しています。このような構造変化の中で、将来にわたり全ての地域・世代の患者が適切な医療・介護を受けられるよう、持続可能な医療提供体制の構築が喫緊の課題となっています。 この実現を目指し、国は現在、新たな地域医療構想の策定

■ 2040年問題と令和8年診療報酬改定から読み取る「病院の機能分化」 令和6年度以降、令和8年度の診療報酬改定では、医療DXの推進と地域包括ケアシステムの構築がこれまで以上に強く打ち出されました。 この流れの中で次の診療報酬改定においては、地域医療連携の強化にとどまらず、医療機関の「グループ化」がさらに強力に推進されていくこ

前回は カスタマーハラスメントの定義を明確にするという話をしました 今回は ステップ4として できることとできないことを明確に相手に伝えるというステップについて話をします カスタマーハラスメントをしている方は怒っていることが多いという話は前回しました そんななか伝え方で大切なこととは 素直且つ対等な伝え方です ”素直”というのは
最近の日経新聞(2026年3月)にこんなコラム記事を見つけました。 「育児休業の意外な効用、予測不能への耐性磨く」 男性育休取得率が2024年度に40%を超え、三井住友銀行が男性に1か月以上の育休取得を必須化、三菱UFJフィナンシャル・グループが育休取得者の業務をカバーした同僚に最大10万円を支給する制度を導入予定——。

阿部 勇司
.jpg)
福永 亘

木村 泰久

森田 仁計

工藤 浩

西村 俊也

奥野 美代子
井之上 晃弘