


はじめに… 日本の外来診療所を取り巻く環境は、大きく変化している。 少子高齢化や医療費抑制政策、人件費上昇などを背景に、診療所には従来以上の機能や効率化が求められている。 2026年診療報酬改定以降に加速する外来診療所の「選別と淘汰」について、その背景構造と制度上の“執行猶予”の実態を分析した。 現在の医療政策は、単純な患者数

先日、1/23より、2026年度(令和8年度)診療報酬改定の個別改定項目(短冊)が公表されました。 リハビリテーションに着目してみると、今回の改定では、リハビリテーション医療の質の向上と効率化を目指し、「算定要件の適正化」と「新たな役割の評価」という二つの大きな方針が示されています。 ■「離床なし」リハビリの評価適正化 疾患別リ

『医療現場の「リアル」に飛び込む君たちへ:成功を掴む3つの柱』 学校での学びと、チーム医療の最前線をつなぐ唯一の架け橋。それが「病院実習」です。 現場という未知の世界で、信頼される実習生として輝くためには、**「心・技・体」**のバランスが欠かせません。 【心】挨拶は最強の「知識獲得ツール」 「おはようございます!」という元
最近の日経新聞(2026年3月)にこんなコラム記事を見つけました。 「育児休業の意外な効用、予測不能への耐性磨く」 男性育休取得率が2024年度に40%を超え、三井住友銀行が男性に1か月以上の育休取得を必須化、三菱UFJフィナンシャル・グループが育休取得者の業務をカバーした同僚に最大10万円を支給する制度を導入予定——。

阿部 勇司

森田 仁計

西村 俊也
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福永 亘

工藤 浩

奥野 美代子

木村 泰久
井之上 晃弘