

最近の日経新聞(2026年3月)にこんなコラム記事を見つけました。 「育児休業の意外な効用、予測不能への耐性磨く」 男性育休取得率が2024年度に40%を超え、三井住友銀行が男性に1か月以上の育休取得を必須化、三菱UFJフィナンシャル・グループが育休取得者の業務をカバーした同僚に最大10万円を支給する制度を導入予定——。

1.はじめに ベースアップ評価料の施設基準を出しましたか?ベースアップ評価料は、国がスタッフと若い歯科医師の賃上げの原資を負担してくれる前代未聞の制度です。 また今回、歯科技工所ベースアップ支援料が設定されました。これは歯科技工所に勤務する歯科技工士の処遇を改善するために、国が重い腰を上げたものです。ぜひ算定していただきたいと思い

2026年度診療報酬改定はプラス改定とされています。 ということは、増収できるでしょうか? 賃上げをする医療機関はベースアップ評価料を届出・算定できるため増収となります。 ただし、増収が必ずしも増益にならないことにご注意! 賃上げをすれば給与費が上がるので、出ていく費用も増えるからです。 40歳未満の医師や事務職員など、

梅雨はちょっとした不快が積み重なって、医院の印象を左右しやすい季節です。 患者さんとスタッフ、両方の視点で、“地味だけど効く”心配りを整理してみましょう。 1.来院時のストレス軽減 入口に大きめの傘立て、使い捨て傘袋の用意をしましょう。傘立ては間違えないような配慮をしましょう。傘を診察室内に持ち込ませる場合は、使い捨ての傘袋

奥野 美代子

工藤 浩

森田 仁計

西村 俊也

阿部 勇司
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福永 亘

木村 泰久
井之上 晃弘