


医療・介護業界の「採用難」は厳しくなる一方。 「応募が来ない」「若手がすぐに辞めてしまう」という声をよく耳にします。 でも、実際の求人票を見ていると、求人票の書き方が応募を妨げているのではと思うことも少なくありません。 よく見かける求人票は、給与や勤務時間といった条件を淡々と並べただけのもの。あるいは「アットホームな職場です」

【採用に必須「三種の神器」】 「求人を出しても応募が来ない」 「やっと採用できても、すぐに辞めてしまう」 クリニックから、こうした悩みをよく聞きます。 クリニックは条件が悪いから 仕方ないと片付けていませんか? しかし、実際に採用がうまくいっているクリニックと 採れないクリニックの決定的な違いはそこではありません。

「健康経営」という言葉を聞くと、 多くの方は健康診断や生活習慣改善を思い浮かべます。 しかし本質は、従業員の健康を「投資」と捉え、 経営課題として戦略的に取り組むことにあります。 実際に「健康経営」を推進しているのは 厚生労働省ではなく、経済産業省です。 【健康経営がもたらす効果】 健康経営を進めることで期待でき

2026年度診療報酬改定に向けて、中央社会保険医療協議会(以下、中医協)では議論が行われております。2025年6月25日に開催された中医協総会では、人口動態・医療需要の動向、医療提供施設および医療従事者の状況、医療提供体制に関する取り組みなどの観点から、現状の課題について総論的に整理されました。 これまで断片的に示されてきた資料を、一気

工藤 浩

木村 泰久

奥野 美代子

西村 俊也

森田 仁計
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福永 亘

阿部 勇司
井之上 晃弘