


先日、1/23より、2026年度(令和8年度)診療報酬改定の個別改定項目(短冊)が公表されました。 リハビリテーションに着目してみると、今回の改定では、リハビリテーション医療の質の向上と効率化を目指し、「算定要件の適正化」と「新たな役割の評価」という二つの大きな方針が示されています。 ■「離床なし」リハビリの評価適正化 疾患別リ

1.はじめに 人手不足に悩む医療機関では、「できれば経験者を採りたい」と考えるのが一般的です。 「経験者であれば、基本的な業務を一から教えずに済み、早く戦力になってもらえる」 そう期待するのは当然でしょう。 しかし、実際には、経験者を採用したことで既存職員の負担が増え、職場の雰囲気や患者対応まで悪化することがあります。

医療機関を取り巻く経営環境が厳しさを増す現代、1つの病院だけで課題を抱え込み、解決することは限界を迎えています。 こうした中で、「ライバルに手の内を明かす」という究極の情報共有と強固な絆を武器に、地域全体で医療を守る画期的なプラットフォームが存在します。 それが、昭和55年(1980年)に発足した「一般社団法人熊本県医療法人協会

2026年度診療報酬改定はプラス改定とされています。 ということは、増収できるでしょうか? 賃上げをする医療機関はベースアップ評価料を届出・算定できるため増収となります。 ただし、増収が必ずしも増益にならないことにご注意! 賃上げをすれば給与費が上がるので、出ていく費用も増えるからです。 40歳未満の医師や事務職員など、

阿部 勇司

奥野 美代子

工藤 浩

森田 仁計

西村 俊也
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福永 亘

木村 泰久
井之上 晃弘