離職を防止して、6ヶ月で生産性を最大化する「自律進化組織」を実現。
近年相次ぐ医師・看護師の大量離職のニュース。 一方、医師の労働時間短縮やインボイス制度、物価高騰、賃上げ圧力などの激変の荒波。 「こんな時こそ、みんなで力を合わせて乗り切ろう!」という 一枚岩の組織にならなければ、荒波に砕けて沈没してしまいます。 「うちも離職が心配」などと言っている場合ではありません。 自律進化組織研究所では、「辞めたい」がピタリとなくなるばかりか、 6ヶ月で、指示命令をしなくても現場がみずから気づき考え話し合い行動する 自律進化組織を実現しています。 「こんな素晴らしいことが現場で始まっていたのか!」と 経営者が驚く取組が生まれる……、そんなことが当り前の組織を、ぜひ実現して下さい。 そして、この激変の荒波を乗り越え、日本一の医療機関・福祉施設になって下さい。 そうなるための方程式は明らかです。 [プロフィール] 1965年生まれ、明治大学法学部卒業。 2005年、患者サービス研究所を開設。2021年、自律進化組織研究所に改称。 2017年認定会員 2018年より東京都医療勤務環境改善支援センター 医業経営アドバイザー。 人と組織のポテンシャルを全て引き出す人材活用・組織開発コンサルタント。 ◾️やりがいと誇りと笑顔満ち、スタッフが活き活きと働くことで想像以上の成果を出します。 【特徴】人事評価や目標管理などの制度設計や、コーチングやアサーションなどのコミュニケーション技法といった小手先のテクニックではなく、スタッフが目を輝かせて働き、組織のパフォーマンスが最大化する『自律進化組織』を6ヶ月で実現。結果にコミットするコンサルティングです。
対応エリア
- 北海道
- 東北
- 関東
- 北陸・甲信越
- 東海
- 近畿
- 中国
- 四国
- 九州
- 沖縄
- 全国
対応分野
※下記対応分野の小項目は一例で、必ずしも当該コンサルタントが全ての小項目に対応できることを示すものではありません。
- ■増患・集患
- ●マーケティング ●経営資源の活用 ●広報戦略 ●ホームページ ●病診連携・紹介 ●接遇指導 ●SNS活用 ●患者アンケート ●診療圏・患者分析
- ■働き方改革
- ●組織力向上、開発 ●労働時間短縮 ●働きがいの向上 ●人員配置 ●タスクシフト ●労基法等対応 ●同一労働同一賃金 ●定年延長(雇用継続)
- ■採用・人事労務
- ●採用強化 ●人事考課 ●職員研修 ●就業規則 ●従業員トラブル ●労務相談 ●ハラスメント対応
- ■その他
対応施設
- 診療所
- 病院
- 介護施設
- 歯科診療所
- その他
対応形態・契約形態
- 顧問契約可
- スポット相談可
- 期間契約可
- セミナー講師可
- リモート面談可
セミナー
- セミナー講師対応可能
保有資格・実績
保有資格
実績など
◾️組織開発コンサルティング(自律型組織づくり:標準期間7〜18ヶ月プログラム)
市立病院(450床)、民間病院(50〜200床)多数、介護看護付き老人ホーム、訪問看護ステーション、訪問歯科グループ、クリニックなど
◾️組織開発コンサルティング(課題対応)
理念策定支援、人事評価制度・目標管理制度の導入・再整備支援、働きやすい職場創り支援
◾️職員研修
管理職研修、接遇研修、医師対象コミュニケーション研修、ハラスメント研修、クレーム対策研修など
◾️取引先例
国立医科大学附属病院、国立病院機構、地域医療機能推進機構、赤十字病院、済生会病院、JA厚生連、民主医療機関連合会、私立医科大学付属病院、私立歯科大学付属病院、県立病院、県医師会、県保険医協会、市立病院、大手病院グループ、民間病院、訪問看護ステーション、クリニック、歯科クリニックなど
◾️東京都医療勤務環境改善支援センター 医業経営アドバイザーとしての実績
東京都内病院各支援先にて、課題抽出支援(ヒアリング)、組織力向上支援など
◾️著書
『病院・クリニックの現場改善マニュアル』(2009年 / ぱる出版)
『医療現場を変える接遇力』(共著 / 2011年 / 医療タイムス社)
『医療接遇スーパーバイザー実践読本』(2012年 / 日総研出版)
◾️連載実績
『最新医療経営Phase3』『病院羅針盤』『病院安全教育』『医療タイムス(接遇向上編)』『クリニックばんぶう』『看護人材教育』『月刊人事マネジメント』『月刊保険診療』『医療タイムス(グリーフケア編)』など。
『医療タイムス(組織開発編)』『月刊医療経営士』連載中。
■ほぼWeekly★ショート・ムービー 無料配信中 https://pcs-c.com/movie-bit-entry/
■ブログ更新中 https://pcs-c.com/blog/