杉原博司 杉原博司
内部からの変革が困難な医療機関の改善を支援します
医療機関勤務の経験を活かし、データを活用した運営改善をお手伝いします。
対応エリア
- 全国
対応分野
※下記対応分野の小項目は一例で、必ずしも当該コンサルタントが全ての小項目に対応できることを示すものではありません。
- ■増患・集患
- ●マーケティング ●経営資源の活用 ●広報戦略 ●ホームページ ●病診連携・紹介 ●接遇指導 ●SNS活用 ●患者アンケート ●診療圏・患者分析
- ■増収・経費削減
- ●経営診断・現状分析・課題抽出 ●増収策の提案 ●コストマネジメント ●診療報酬改定対応 ●財務・患者分析 ●病棟再編シミュレーション ●診療報酬加算の算定向上
- ■働き方改革
- ●組織力向上、開発 ●労働時間短縮 ●働きがいの向上 ●人員配置 ●タスクシフト ●労基法等対応 ●同一労働同一賃金 ●定年延長（雇用継続）
- ■診療（介護）報酬
- ●改定情報・改定対応 ●収入増減シミュレーション ●医事課業務支援 ●今後の対応策 ●請求漏れ対策 ●算定強化 ●在宅医療対応
- ■その他
対応施設
- 診療所
- 病院
対応形態・契約形態
- スポット相談可
- 期間契約可
- セミナー講師可
- リモート面談可
セミナー
- セミナー講師対応可能
保有資格・実績
保有資格
認定登録 日本医業経営コンサルタント、病院経営管理士
実績など
週休2日導入支援（病院）、適時調査及び個別指導対応（病院）、診療録監査（病院）
共著：コンサルタントがみるCOVIT-19後の医業経営戦略（公社）日本医業経営コンサルタント協会編 出版社 ぎょうせい
CBnewsマネジメント連載 今こそ考える地域包括ケア病棟、地域包括ケア病棟は導入検討の最終段階へ