星多絵子 メニースターズ
診療報酬を「わかる」から「使える」に変える専門家 収入だけでなく、費用との両面から経営状況を診断します！ 制度を活用し、収益改善と運営の安定化を実現します！
【コンサルティングの内容】 医療機関の経営において、「診療報酬は理解しているが活かしきれていない」という課題が多く見られます。 私は、診療報酬と現場運用のズレを構造的に整理し、実務に落とし込むことで、収益改善と持続可能な運営を支援しています。 診療報酬改定対応、人事評価の見直し、勤務環境改善、事業計画策定支援、延べ2000人を超えるインタビューによる問題解決などを中心に、現場と経営の双方を踏まえた実行支援を行っています。 「制度はわかるが、どう動けばいいかわからない」という医療機関に対し、具体的な打ち手まで伴走します。 【略歴】 医療機関の受付・レセプト点検業務を経て、25歳で支店最年少マネジャーに就任。 一般企業の経理、社会福祉法人の内部監査人を経て、医療・介護・福祉分野のコンサルタントとして独立。 現在、大学の非常勤講師として「医療会計」を教えている。福祉系組織の監事を務める。
対応エリア
- 全国
対応分野
※下記対応分野の小項目は一例で、必ずしも当該コンサルタントが全ての小項目に対応できることを示すものではありません。
- ■増患・集患
- ●マーケティング ●経営資源の活用 ●広報戦略 ●ホームページ ●病診連携・紹介 ●接遇指導 ●SNS活用 ●患者アンケート ●診療圏・患者分析
- ■増収・経費削減
- ●経営診断・現状分析・課題抽出 ●増収策の提案 ●コストマネジメント ●診療報酬改定対応 ●財務・患者分析 ●病棟再編シミュレーション ●診療報酬加算の算定向上
- ■資金調達
- ●補助金・助成金 ●経営状況調査 ●資金対策・融資 ●コロナ対応 ●親族間調達
- ■働き方改革
- ●組織力向上、開発 ●労働時間短縮 ●働きがいの向上 ●人員配置 ●タスクシフト ●労基法等対応 ●同一労働同一賃金 ●定年延長（雇用継続）
- ■開業・法人化
- ●経営計画・収支計画策定 ●資金繰り・融資 ●行政文書・各種届出 ●機器システム購入等 ●診療材料調達 ●職員採用 ●診療圏分析調査 ●物件紹介 ●委託会社の選定 ●医療法人設立
- ■事業承継
- ●親族間承継 ●組織内承継 ●第三者承継（M＆A） ●持分なし移行
- ■診療（介護）報酬
- ●改定情報・改定対応 ●収入増減シミュレーション ●医事課業務支援 ●今後の対応策 ●請求漏れ対策 ●算定強化 ●在宅医療対応
対応施設
- 診療所
- 病院
- 介護施設
対応形態・契約形態
- 顧問契約可
- スポット相談可
- 期間契約可
- セミナー講師可
- リモート面談可
セミナー
- セミナー講師対応可能
保有資格・実績
保有資格
・中小企業診断士（2007年経済産業省登録）
・2級メディカルクラーク
実績など
・診療報酬改定による増収提案、費用のマネジメント強化
・自治体病院改革支援
・民間病院建て替えによる病棟再編提案
・事業計画策定支援
・民間病院のM＆A支援による経営立て直し
・社会福祉法人立ち上げ支援
・介護事業所における人事評価見直し
・院内研修、講演 多数
・執筆：共著「医療機関との融資取引に強くなる本」近代セールス社