


病院で支払われる「診療報酬」。この計算方法には、大きく分けて2種類あることをご存知でしょうか。一つは、診察や手術、薬剤など、実施した医療行為を一つひとつ積み上げて計算する「出来高評価」方式です。もう一つが、主に急性期医療を担う病院(DPC対象病院)で採用されている「DPC/PDPS」という方式です。 今回は、このDPC/PDPS

1.はじめに 昨年、地域別最低賃金が大幅に引上げられました。東京都は1,226円、神奈川県は1,225円になりました。月給制や歩合制の場合でも、時間給に換算した場合に最低賃金を下回っていないか注意が必要です。 最低賃金を下回ると、罰則もあり、ハローワークで求人が出来なくなるなど大きな影響があります。 また、ハローワーク関連の

医療・介護業界の「採用難」は厳しくなる一方。 「応募が来ない」「若手がすぐに辞めてしまう」という声をよく耳にします。 でも、実際の求人票を見ていると、求人票の書き方が応募を妨げているのではと思うことも少なくありません。 よく見かける求人票は、給与や勤務時間といった条件を淡々と並べただけのもの。あるいは「アットホームな職場です」

前回は カスタマーハラスメント対策の順序について述べました 今回は カスタマーハラスメントにアンガーマネジメントが必須な理由についてお話したいと思います まず アンガーマネジメントとはについても 復習しておきます アンガーマネジメントは怒らないことを目指すものではなく 違いを受け入れ、人間関係を良くする心理トレーニングでしたよ